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| Kriterium | ![]() Business Strategy Business Model Canvas | ![]() Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas | ![]() Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 2-4 h | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | StrategiePositionierungInnovationWert | RisikoAgilTrackingAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






