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In der Auswahl:Business Model Canvas Blameless Postmortem Incident Command Blue Ocean Strategy Canvas

Kriterium	Business Strategy Business Model Canvas	DevOps Blameless Postmortem	DevOps Incident Command	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas
Zweckunterschiedlich	Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt.	Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.	Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h	30-90 min	As needed	2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-12	4-15	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses	Postmortem Doc, Action Items, Timeline	Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions
Tagskeine Überschneidung	GeschäftsmodellStrategieWertInnovation	Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit	IncidentOperationsZuverlässigkeit	StrategiePositionierungInnovationWert

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