Vergleich

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Kriterium	Agile Bucket System	Business Strategy TOWS Matrix	Agile Planning Poker	Business Strategy GAP Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.	Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme.	Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen.	GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-90 min	1-2 h	2-5 min je Item	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	3-10	3-9	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates	TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions	Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates	Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes
Tagskeine Überschneidung	SchätzungBacklogRelative Schätzung	StrategieAnalyseOptionen	SchätzungAgilRelative SchätzungTeam	StrategieAnalysePlanung