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| Kriterium |  Agile Bucket System |  Operations Time Blocking |  Product Discovery User Story Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn Nutzerziele und Lieferumfang auseinanderlaufen könnten, ordnet sie die Reise vom Ziel bis zum Slice. Sie macht sichtbar, wo ein MVP wirklich schneiden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-30 min Planung, laufend | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Story Map, Release Slices, Backlog Candidates |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | PlanungZeitmanagementFokus | BacklogJourneyPlanungMVP |
Oft zusammen betrachtet
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