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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min60-90 min30-90 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-103-125-30
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesProblem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsConsensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
SchätzungBacklogRelative Schätzung
FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung
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