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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papierillustration von Team Topologies Interaction Modes mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Team Topologies Interaction Modes
Papierillustration zu Team Charter.
Facilitation
Team Charter
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min30-90 minHalf day2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-12Team-Leads plus Architecture3-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsInteraction-Heat-Map, Vereinbarungen pro PaarTeam Charter, Working Norms, Role Notes
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation
TeamAbstimmungZusammenarbeit
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