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| Kriterium |  Agile Bucket System |  UX Research Affinity Diagramming |  Agile Planning Poker |  Agile Story Points |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45–90 min | 2-5 min je Item | laufend, 1-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-10 | 3-9 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | SchätzungAgilMessung |