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| Kriterium |  Innovation Brainstorming |  Product Discovery Smoke Test |  Innovation Design Charrette |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-5 Tage | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | Nutzertraffic | 10-50 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |