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| Kriterium | ![]() Innovation Brainstorming | ![]() Facilitation Mind Mapping | ![]() Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-45 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tags1 gemeinsam | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






