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Kriterium
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration zu Waste Analysis.
Operations
Waste Analysis
Zweckunterschiedlich
Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-82-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresWaste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog
Tagskeine Überschneidung
FlowMessungRahmenbedingungen
VerschwendungLeanProzessverbesserung
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