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| Kriterium |  Operations Bottleneck Analysis |  Operations Runbook |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 20-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-4 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Runbook, Checklist, Escalation Path | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | FlowMessungRahmenbedingungen | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | PriorisierungOperationsPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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