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| Kriterium |  Operations Bottleneck Analysis |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 10-20 min je Frage | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 6-50 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | FlowMessungRahmenbedingungen | LernenDialogFacilitation | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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