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Kriterium
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration von Dual Track Agile mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Dual-Track Agile
Zweckunterschiedlich
Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 hLaufend, Wochen bis Monate
Teilnehmendeunterschiedlich
3-84-10
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresDiscovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories
Tagskeine Überschneidung
FlowMessungRahmenbedingungen
AgilDiscoveryDelivery
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Oft zusammen betrachtet

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