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Kriterium
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration zu Change Analysis.
Operations
Change Analysis
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Zweckunterschiedlich
Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h45-120 min60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-82-62-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresChange Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, MaßnahmenlisteConflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments
Tagskeine Überschneidung
FlowMessungRahmenbedingungen
VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich
Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Papierillustration zu Theory of Constraints Thinking Process.
Systems Thinking
Theory of Constraints Thinking Process
Papierillustration der Methode Iceberg Model mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Systems Thinking
Iceberg Model