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In der Auswahl:Blue Ocean Strategy Canvas VUCA Scan Three Horizons Scenario Planning

Kriterium	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas	Systems Thinking VUCA Scan	Business Strategy Three Horizons	Business Strategy Scenario Planning
Zweckunterschiedlich	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.	Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation.	Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.	Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	2-4 h	30-90 min	Halbtags-Workshop, dann iterativ	0.5-2 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	1-10	3-12	4-12
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions	VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan	Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan	Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options
Tags1 gemeinsam	StrategiePositionierungInnovationWert	SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht	StrategieInnovationPortfolioWeitsicht	StrategieUnsicherheitPlanung

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