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| Kriterium |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Business Strategy Business Model Canvas |  UX Research Surveys |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | Mehrere Wochen | 1-2 h | 3-14 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-6 Researcher und Sample | 2-8 | 50+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Survey Results, Charts, Segment Insights |
Tagskeine Überschneidung | StrategiePositionierungInnovationWert | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | QuantitativResearchValidierung |