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| Kriterium |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Systems Thinking Futures Wheel |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 60-120 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | StrategiePositionierungInnovationWert | WeitsichtSystemdenkenSignale | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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