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| Kriterium |  DevOps Blameless Postmortem |  Business Strategy PESTLE Analysis |  DevOps Incident Timeline Analysis |  Business Strategy SWOT Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Bei einem Incident mit unklarer Reihenfolge macht die Methode den zeitlichen Verlauf präzise sichtbar. Sie trennt Wahrnehmung, Reaktion und Verzögerung, damit Ursache und Wirkung sauberer lesbar werden. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-3 h | 60-180 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Incident Timeline, Evidence Log, Delay Analysis, Improvement Actions | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List |
Tagskeine Überschneidung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | StrategieMarktAnalyse | IncidentZeitleisteSite Reliability Engineering | StrategieAnalyseMarktPositionierung |