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| Kriterium |  DevOps Blameless Postmortem |  UX Design Design Studio |  Innovation Starbursting |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-3 h | 30-60 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |