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| Kriterium |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 5-10 Interviews |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | ValidierungInterviewsPrototyp |
Oft zusammen betrachtet
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