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| Kriterium |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  UX Research Empathy Mapping |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 1-3 h | 30–60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 4-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | SyntheseQualitativWorkshop | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |