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| Kriterium |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Systems Thinking Wardley Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 20-45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-10 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | SystemdenkenMusterDynamik | StrategieSystemdenkenDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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