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| Kriterium |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Agile Affinity Estimation |  UX Research HEART Framework |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 30-90 min | 120 min initial, dann laufend | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-12 | 3-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | SchätzungBacklogRelative Schätzung |