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In der Auswahl:ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Stakeholder Mapping Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)	Facilitation Stakeholder Mapping	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.	Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Hoch
Zeitunterschiedlich	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig	60–90 min	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen	Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder	StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse