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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Architecture Views and Beyond |  Decision Making Pre-Mortem |  Architecture Architecture Communication Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 Tage | 20–45 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-4 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | DokumentationStakeholderArchitektur | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |