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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Knowledge Modeling Concept Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-10 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | FacilitationAbstimmungDiscovery | WissenKonzepteMappingSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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