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In der Auswahl:Assumption Surfacing Failure Mode and Effects Analysis Gemba Walk Standard Work Analysis

Kriterium	Decision Making Assumption Surfacing	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Gemba Walk	Operations Standard Work Analysis
Zweckunterschiedlich	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.	Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	45-90 min	2-6 h	30-120 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-10	2-6	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Observation Notes, Improvement Ideas	Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf
Tagskeine Überschneidung	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	LeanBeobachtungProzessOperations	LeanProzessQualität

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