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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Facilitation Consensus Workshop |  UX Research User Interviews |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 30–60 min je Gespräch | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-30 | 1 Interviewperson je Gespräch | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | QualitativResearchKundeDiscovery | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |