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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Delivery Communication Plan |  Architecture Architecture Decision Record |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 15-45 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 1-3 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | ADR File, Decision Log, Rationale | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance |