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| Kriterium |  Product Discovery Assumption Mapping |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-60 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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