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| Kriterium |  Product Discovery Assumption Mapping |  DevOps Incident Command |  Decision Making Assumption Surfacing |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-60 min | As needed | 45-90 min | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-15 | 2-8 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |