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| Kriterium | ![]() Product Discovery Assumption Mapping | ![]() Business Strategy Business Model Stress Test | ![]() Product Strategy Lean Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-60 min | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






