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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Soft Systems MethodologyForce Field Analysis
| Kriterium |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 0.5-3 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 5-15 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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