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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Intervention Mapping Theory of Constraints Thinking Process

Kriterium	Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)	Systems Thinking Intervention Mapping	Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process
Zweckunterschiedlich	ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.	Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.	Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich	1-5 Tage	0.5-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation	4-12	4-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs	Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan	Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben	VeränderungSystemdenkenFähigkeit	Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität