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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Current Reality TreeRisk StormingTheory of Constraints Thinking Process
| Kriterium | ![]() Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) | ![]() Systems Thinking Current Reality Tree | ![]() Architecture Risk Storming | ![]() Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process |
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Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 2-6 h | 60-90 min | 0.5-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 3-8 | 4-12 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität |



