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In der Auswahl:Argument Mapping Request for Comments Round Robin Brainstorming Architecture Decision Record

Kriterium	Decision Making Argument Mapping	Architecture Request for Comments	Innovation Round Robin Brainstorming	Architecture Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich	Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.	Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.	Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-3 h	1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung	20-45 min	15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich	1-8	3-20 Reviewer	4-10	1-3
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop	Async
Outputunterschiedlich	Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale	RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets	Idea List, Cluster, Shortlist	ADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung	SensemakingEntscheidungBegründung	ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance	BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance

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