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| Kriterium |  Decision Making Argument Mapping |  Facilitation Dot Voting |  Architecture arc42 |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 5-15 min | 1-2 Tage | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-20 | 1-4 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingEntscheidungBegründung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | ArchitekturDokumentationKommunikation | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |