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| Kriterium |  Decision Making Argument Mapping |  Innovation Design Charrette |  Innovation Solo Brainstorming |  Innovation Brainwriting |
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Zweckunterschiedlich | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei einem individuellen Denkproblem ohne sofort verfügbares Gegenüber schafft die Methode einen geschützten Raum für eigene Ansätze. Sie verhindert, dass Fremdmeinungen das Denken zu früh einengen. So reifen Ideen vor, bevor sie in ein Gruppenformat gehen. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag bis mehrere Tage | 15-60 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 10-50 | 1 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Persönliche Ideenliste, Sketches oder Mindmap, Pre-Read für Gruppensession | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingEntscheidungBegründung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungAsynchron | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |