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| Kriterium |  Decision Making Argument Mapping |  Architecture C4 Model |  Innovation Design Charrette |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-4 h | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-5 | 10-50 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingEntscheidungBegründung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | ArchitekturDokumentationKommunikation |