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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Business Strategy TOWS Matrix |  Facilitation Stakeholder Salience Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 1-2 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 3-10 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | StrategieAnalyseOptionen | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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