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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Facilitation Power Interest Grid |  Business Strategy GAP Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 1-3 h | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-10 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | StrategieMarktAnalyse | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | StrategieAnalysePlanung |