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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Domain Modeling EventStorming |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h Setup, laufend | 2-8 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 5-12 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | KennzahlenMessungStrategieExperimente |