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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Agile Example Mapping |  Business Strategy SWOT Analysis |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min | 30-60 min | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-7 | 3-12 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | StrategieAnalyseMarktPositionierung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |