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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Agile Affinity Estimation |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | Half day | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 3-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | SchätzungBacklogRelative Schätzung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | SchätzungBacklogRelative Schätzung |