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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Operations 8D Problem Solving |  Systems Thinking Iceberg Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-6 Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-10 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster |
Oft zusammen betrachtet
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