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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  UX Research User Interviews |  Operations Time Blocking |  Product Discovery Opportunity Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 30–60 min je Gespräch | 15-30 min Planung, laufend | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 Interviewperson je Gespräch | 1 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | QualitativResearchKundeDiscovery | PlanungZeitmanagementFokus | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde |