Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Product Discovery Solution Interview |  Product Discovery MVP Test Matrix |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 30-60 min je Interview | 45-75 min | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-10 Interviews | 2-8 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Test-Matrix, Test-Plan | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ValidierungInterviewsPrototyp | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen | DiscoveryInterviewsValidierung |