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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Innovation Rolestorming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Rollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | BrainstormingIdeenfindungKreativität |
Oft zusammen betrachtet
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