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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Product Discovery Fake Door Test |  Product Discovery Problem Interview |  Product Discovery MVP Test Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 1-5 Tage | 30-60 min je Interview | 45-75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | Nutzertraffic | 5-12 Interviews | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Test-Matrix, Test-Plan |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | DiscoveryInterviewsValidierung | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen |