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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Operations ABC Analysis |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 30-60 min | 20-45 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-5 | 4-10 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Idea List, Cluster, Shortlist | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | PriorisierungOperationsPortfolio | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |